Das Unternehmen baut sein Team, seine Partnerschaften mit Hochschulen und seine Praktikumsprogramme aus, um langfristig Nachwuchskräfte im Bereich Biologika zu gewinnen.
TUSTIN, Kalifornien, 19. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Avid Bioservices, ein führender CDMO-Anbieter für Biologika, gab heute die Ernennung von Maria Ebro Andreasen zur Personalvorstand bekannt.
Die Ernennung erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem Avid seine Geschäftstätigkeit weiter ausbaut, um der steigenden Kundennachfrage gerecht zu werden und das langfristige Wachstum zu sichern. Das Unternehmen erweitert sein Team in allen wichtigen Geschäftsbereichen und hält dabei an den hohen Standards in Bezug auf Qualität, Fachkompetenz und Zusammenarbeit fest, die Avid auszeichnen.
Parallel dazu vertieft Avid seine Partnerschaften mit Universitäten und Ausbildungsprogrammen in ganz Südkalifornien und investiert in Praktikumsprogramme, um einen soliden Nachschub an Nachwuchstalenten für die Biologika-Produktion zu sichern.
„Menschen und Sinnhaftigkeit stehen im Mittelpunkt unseres Handelns", sagte Kenneth Bilenberg, Group President und CEO von Avid Bioservices. „Auf unserem Weg, in Zukunft doppelt so vielen Patienten mit neuartigen Medikamenten und der täglichen Versorgung mit zugelassenen Arzneimitteln zu helfen, ist es entscheidend, dass wir gezielt expandieren, außergewöhnliche Talente gewinnen und gleichzeitig die Kultur und das Fachwissen bewahren, auf die sich unsere Kunden verlassen. Maria Ebro Andreasen bringt die Führungsqualitäten mit, die uns dabei helfen, genau das zu erreichen."
Als Personalchefin wird Maria die Personalstrategie von Avid leiten, wobei der Schwerpunkt auf folgenden Bereichen liegt:
„Was mich an Avid gereizt hat, ist die klare Verbindung zwischen den Menschen, dem Unternehmenszweck und den Patienten, denen das Unternehmen dient", sagte Maria Ebro Andreason. „Die größte Investition, die wir tätigen können, wird immer in unsere Mitarbeiter sein. Wenn wir ein Umfeld und eine Kultur schaffen, in der jeder Einzelne lernen, wachsen und sich entfalten kann, erschließen wir nicht nur ihr Potenzial, sondern auch den Weg, noch mehr Patienten zu helfen. Ich freue mich darauf, dem talentierten Team bei Avid beizutreten und Avid dabei zu helfen, auf dem vor uns liegenden ehrgeizigen Weg noch schneller voranzukommen."
Avids kontinuierliche Investitionen in Talente spiegeln das umfassende Engagement wider, Kunden „auf jedem Schritt des Weges" zu unterstützen und sicherzustellen, dass mit dem Wachstum der Programme auch die dahinter stehenden Teams wachsen.
Bitte besuchen Sie avidbio.com, um mehr zu erfahren.
Informationen zu Avid
Avid Bioservices ist ein globales Auftragsentwicklungs- und Produktionsunternehmen (CDMO), das sich auf die Herstellung von Säugetierzellkulturen spezialisiert hat. Avid hat seinen Hauptsitz in den USA und verfügt über eine makellose FDA-Bilanz. Das Unternehmen genießt das Vertrauen von biopharmazeutischen Innovatoren weltweit aufgrund seiner Agilität, Qualität und Fähigkeit, sich in komplexen globalen regulatorischen Landschaften zurechtzufinden. Mit seiner Erfahrung in der Unterstützung sowohl von aufstrebenden Biotech- als auch von großen multinationalen Pharmaunternehmen bietet Avid End-to-End-Lösungen von der Entwicklung bis zur kommerziellen Lieferung.
Avid nach Zahlen:
Mehr als 600 produzierte Chargen
Über 275 weltweit ausgelieferte kommerzielle Chargen
Mehr als 7 zugelassene kommerzielle Produkte
10 erfolgreiche Inspektionen im Vorfeld der Zulassung durch die wichtigsten Aufsichtsbehörden
Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2982337/Avid_Bioservices_Maria_Ebro_Andreason.jpg
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/2772626/Avid_Bioservices_Logo.jpg
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Die UBS treibt ihre strategische Neuausrichtung in den USA voran und will sich dort von einem spezialisierten Vermögensverwalter zu einer Universalbank entwickeln. Im Rahmen des Projekts «Build the Bank» plant die Schweizer Großbank, ab Ende 2027 Zahlungen sowie Privat- und Sparkonten anzubieten, wie sie auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» mitteilte. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten auch Kreditprodukte folgen. Möglich wird der Schritt durch eine nationale Banklizenz, die UBS in den USA vor kurzem erhalten hat und die ihr erlaubt, das Dienstleistungsangebot deutlich zu verbreitern.
Bislang müssen UBS-Kunden in den Vereinigten Staaten für klassische Retail-Banking-Dienstleistungen wie Giro- oder Sparkonten zu Wettbewerbern wie JPMorgan Chase oder Wells Fargo ausweichen. Mit dem Einstieg in dieses Geschäftsfeld zielt UBS darauf ab, ihre Kundenbasis auszuweiten und zusätzliche Ertragsquellen im wichtigsten Finanzmarkt der Welt zu erschließen. Konzernchef Sergio Ermotti will sich laut Medienberichten auch von politischem Gegenwind aus Bern nicht von den Wachstumsplänen in den USA abbringen lassen.
Die Bank ist in Nordamerika bereits stark präsent: Rund 25.000 Mitarbeitende arbeiten dort für UBS, darunter etwa 5.700 Finanzberater – deutlich mehr als in anderen Regionen. Dieses Modell bringt jedoch Strukturprobleme mit sich. Viele der Berater agieren faktisch wie unabhängige Unternehmer, die mit UBS zusammenarbeiten und Zugang zu deren Plattform und Produkten erhalten. Die Kundenbeziehung liegt damit in erster Linie bei den Beratern, nicht bei der Bank. UBS versucht seit Jahren, diese Abhängigkeit zu reduzieren und die Macht der Finanzberater zu begrenzen, verlor laut Branchenportal «Advisor Hub» jedoch 2025 so viele Berater wie keine andere Bank.
Die Personalstruktur in der Region «Americas» hatte spürbare Folgen für das Geschäft. Im vierten Quartal 2025 kam es im Vermögensverwaltungsgeschäft zu Nettoabflüssen von Kundengeldern, was das Management unter anderem auf die Beraterproblematik zurückführte. Dennoch rechnet UBS für das Gesamtjahr 2026 wieder mit Neugeldzuflüssen. Parallel dazu versucht die Bank, im intensiven Wettbewerb um Top-Berater die Weichen neu zu stellen: Sie hat die Vergütungen angehoben und ein Rekrutierungsprogramm mit hohen Antrittsprämien aufgelegt. Diese sollen ausgewählten Finanzberatern den Wechsel schmackhaft machen und die Position der Bank im hart umkämpften US-Markt stärken, während sie gleichzeitig den Übergang vom reinen Vermögensverwalter zur Universalbank vorbereitet.
