SUZHOU, China, May 13, 2026 /PRNewswire/ -- GCL System Integration Technology Co. Ltd (hereafter referred to as "GCL SI") announced that its newly launched EcoPower Mate mobile PV storage solution will make its first public appearance at the 19th SNEC International Photovoltaic Power Generation and Smart Energy Conference & Exhibition (SNEC 2026), taking place at the National Exhibition and Convention Center (NECC) in Shanghai from June 3–5. Designed to support operation sites facing power-constrained or complex energy conditions, especially in remote regions, the integrated mobile photovoltaic solution enables rapid deployment, flexible transportation, and lower-emission power generation across a wide range of off-grid applications.

Off-grid operations like oil and gas extraction still rely on diesel generators, costing up to 275% more than solar PV. This heavy financial burden is coupled with lower operational flexibility, high maintenance needs, and increasingly strict environmental regulations.

Against this backdrop, there is clear and growing demand for standardized, integrated, and deployable mobile solar solutions that can reduce operating costs while improving efficiency and sustainability, especially for remote communities and industrial sites.

Designed for extreme conditions, rapid deployment, and high energy efficiency, the EcoPower Mate series by GCL SI provides a new pathway to zero-carbon transformation for traditional energy-intensive industries, tackling the pain points through an advanced mobile energy storage solution. It also represents GCL SI's strategic expansion into integrated scenario-specific solutions and strengthens the company's position in the growing global market for off-grid energy substitution.

EcoPower Mate offers three configurations compatible with most mainstream inverters and offers exceptional adaptability for various application scenarios:

• RG20-M (117.7kW): A rail-mounted solution optimized for long-term, fixed installations such as mining and oil and gas sites, offering high structural durability and low maintenance requirements.
• RG20-A (94.16kW): A rail-mounted, fully automated "one-click" system designed for high-yield efficiency in labor-constrained environments, offering exceptional adaptability to diverse site and soil conditions through its plug-and-play architecture.
• WG20-A (46.56kW): A wheel-mounted, rapid-deployment model ideal for emergency power, temporary sites, and rental markets, featuring a pile-free design that can be commissioned on terrain with up to a 2° slope. The system can be deployed without the need for complex on-site infrastructure, enabling fast installation and redeployment across challenging environments.

By reducing reliance on diesel fuel, EcoPower Mate significantly lowers total cost of ownership. It delivers a 63% reduction in levelized cost of energy (LCOE), decreasing from $0.28–0.32/kWh for diesel generation to $0.10–0.12/kWh, while also cutting installation costs by over 50%, reducing operation and maintenance expenses by 40%, and improving asset utilization by 30%. At the same time, the solution enables zero-emission, low-noise power generation, supporting the transition to cleaner energy operations.

Built for versatility, EcoPower Mate supports off-grid, hybrid and grid-connected applications across a range of industries. Key use cases include remote industrial operations such as mining and oil and gas, infrastructure projects in isolated regions and islands, as well as emerging applications such as renewable-powered data centers. Its rapid deployment capability also makes it suitable for temporary construction, agricultural production and other distributed energy scenarios.

Looking ahead, GCL SI will bring EcoPower Mate to more international markets, with its first overseas installations currently underway in Saudi Arabia, marking the start of its global deployment and entry into the Middle East market.

At SNEC 2026, GCL SI will further showcase EcoPower Mate alongside its broader portfolio of integrated renewable energy solutions, inviting global partners and industry stakeholders to explore the product's application potential across diverse off-grid scenarios.

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Die UBS treibt ihre strategische Neuausrichtung in den USA voran und will sich dort von einem spezialisierten Vermögensverwalter zu einer Universalbank entwickeln. Im Rahmen des Projekts «Build the Bank» plant die Schweizer Großbank, ab Ende 2027 Zahlungen sowie Privat- und Sparkonten anzubieten, wie sie auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» mitteilte. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten auch Kreditprodukte folgen. Möglich wird der Schritt durch eine nationale Banklizenz, die UBS in den USA vor kurzem erhalten hat und die ihr erlaubt, das Dienstleistungsangebot deutlich zu verbreitern.

Bislang müssen UBS-Kunden in den Vereinigten Staaten für klassische Retail-Banking-Dienstleistungen wie Giro- oder Sparkonten zu Wettbewerbern wie JPMorgan Chase oder Wells Fargo ausweichen. Mit dem Einstieg in dieses Geschäftsfeld zielt UBS darauf ab, ihre Kundenbasis auszuweiten und zusätzliche Ertragsquellen im wichtigsten Finanzmarkt der Welt zu erschließen. Konzernchef Sergio Ermotti will sich laut Medienberichten auch von politischem Gegenwind aus Bern nicht von den Wachstumsplänen in den USA abbringen lassen.

Die Bank ist in Nordamerika bereits stark präsent: Rund 25.000 Mitarbeitende arbeiten dort für UBS, darunter etwa 5.700 Finanzberater – deutlich mehr als in anderen Regionen. Dieses Modell bringt jedoch Strukturprobleme mit sich. Viele der Berater agieren faktisch wie unabhängige Unternehmer, die mit UBS zusammenarbeiten und Zugang zu deren Plattform und Produkten erhalten. Die Kundenbeziehung liegt damit in erster Linie bei den Beratern, nicht bei der Bank. UBS versucht seit Jahren, diese Abhängigkeit zu reduzieren und die Macht der Finanzberater zu begrenzen, verlor laut Branchenportal «Advisor Hub» jedoch 2025 so viele Berater wie keine andere Bank.

Die Personalstruktur in der Region «Americas» hatte spürbare Folgen für das Geschäft. Im vierten Quartal 2025 kam es im Vermögensverwaltungsgeschäft zu Nettoabflüssen von Kundengeldern, was das Management unter anderem auf die Beraterproblematik zurückführte. Dennoch rechnet UBS für das Gesamtjahr 2026 wieder mit Neugeldzuflüssen. Parallel dazu versucht die Bank, im intensiven Wettbewerb um Top-Berater die Weichen neu zu stellen: Sie hat die Vergütungen angehoben und ein Rekrutierungsprogramm mit hohen Antrittsprämien aufgelegt. Diese sollen ausgewählten Finanzberatern den Wechsel schmackhaft machen und die Position der Bank im hart umkämpften US-Markt stärken, während sie gleichzeitig den Übergang vom reinen Vermögensverwalter zur Universalbank vorbereitet.