Zhong Ren von Sinopec hält Grundsatzrede und erhält den „Global South Outstanding Contribution Award"
KAIRO, 15. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Die Konferenz der chinesisch-arabischen Partnerschaft im Rahmen des „Global South Media and Think Tank Forum" fand am 13. Mai in Kairo, Ägypten, unter dem Motto „Weisheit bündeln, eine neue Reise beginnen: Gemeinsam eine chinesisch-arabische Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zukunft aufbauen" statt.

Zhong Ren, Vorstandsvorsitzender der Sinopec Group, nahm an der Konferenz teil und hielt eine Grundsatzrede mit dem Titel „Mit Energie ein Fundament schaffen, mit Innovation neues Wachstum vorantreiben und durch Kultur verbinden", in der er die Praktiken und Erkenntnisse von Sinopec im Bereich der chinesisch-arabischen Zusammenarbeit vorstellte und das entschiedene Engagement des Konzerns für den Aufbau einer engeren chinesisch-arabischen Gemeinschaft mit gemeinsamer Zukunft hervorhob.
Für sein aktives Engagement bei Kooperationsinitiativen, seinen außergewöhnlichen Beitrag zur Förderung des gegenseitigen Vertrauens und zur Stärkung der Stimme des Globalen Südens sowie für seinen bewährten Geist der Zusammenarbeit und seine herausragende Führungsrolle wurde Sinopec mit dem „Global South Media and Think Tank Cooperation & Communication Partnership Outstanding Contribution Award" ausgezeichnet.
In seiner Grundsatzrede wies Zhong darauf hin, dass die Freundschaft zwischen China und den arabischen Staaten mehr als ein Jahrtausend zurückreicht und immer stärker wird. Die chinesische und die arabische Zivilisation haben sich gegenseitig ergänzt und inspiriert und sind damit ein leuchtendes Beispiel für den Dialog und das gegenseitige Lernen zwischen den Zivilisationen der Welt. Unter der strategischen Führung der Staatsdiplomatie haben die chinesisch-arabischen Beziehungen neue historische Chancen ergriffen. Wie im Think-Tank-Bericht „Errungenschaften, Chancen und Perspektiven der chinesisch-arabischen Zusammenarbeit in der neuen Ära" hervorgehoben, der von der Nachrichtenagentur Xinhua veröffentlicht wurde, hat die chinesisch-arabische Zusammenarbeit der Welt Stabilität und Sicherheit verliehen und einen Maßstab für die Süd-Süd-Zusammenarbeit gesetzt.
„Sinopec hat sich stets an den Grundsatz gehalten, dass ‚Energiesicherheit gemeinsame Sicherheit bedeutet und Energieentwicklung koordinierte Entwicklung bedeutet'. Wir waren maßgeblich an wegweisenden Projekten wie der Yanbu-Raffinerie in Saudi-Arabien und der Al-Zour-Raffinerie in Kuwait beteiligt, während wir gleichzeitig den Handel mit Öl und Erdgas kontinuierlich ausbauen und die koordinierte Entwicklung traditioneller Energie und grüner neuer Energien fördern", sagte er.
Gleichzeitig treibt Sinopec seine digitale und intelligente Transformation voran, baut ein unabhängiges und kontrollierbares KI-System sowie eine internationale Omnimedia-Kommunikationsmatrix auf und trägt so zur Entwicklung eines unabhängigen Diskurssystems des Globalen Südens bei. Im Bereich des kulturellen Austauschs hat Sinopec in acht arabischen Ländern „Silk Road Book Houses" eingerichtet, über 10.000 Bücher gespendet und mehr als 100.000 lokale Fach- und Technikkräfte geschult, wodurch kontinuierlich eine Brücke für den Dialog und die zwischenmenschliche Verbundenheit zwischen China und den arabischen Staaten gebaut wird.
Zhong merkte an, dass der bevorstehende zweite Gipfel zwischen China und den arabischen Staaten den chinesisch-arabischen Beziehungen und der Süd-Süd-Zusammenarbeit sicherlich neue Impulse verleihen wird. Sinopec ist bereit, gemeinsam mit allen Partnern größere Anstrengungen zu unternehmen, um eine noch engere chinesisch-arabische Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zukunft aufzubauen.
Die zweitägige Veranstaltung, die gemeinsam von Xinhua und der Liga der Arabischen Staaten ausgerichtet wurde, versammelte rund 250 Vertreter von etwa 110 Medien, Thinktanks, Regierungsinstitutionen und Unternehmen aus China und arabischen Ländern sowie von internationalen und regionalen Organisationen.

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Die UBS treibt ihre strategische Neuausrichtung in den USA voran und will sich dort von einem spezialisierten Vermögensverwalter zu einer Universalbank entwickeln. Im Rahmen des Projekts «Build the Bank» plant die Schweizer Großbank, ab Ende 2027 Zahlungen sowie Privat- und Sparkonten anzubieten, wie sie auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» mitteilte. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten auch Kreditprodukte folgen. Möglich wird der Schritt durch eine nationale Banklizenz, die UBS in den USA vor kurzem erhalten hat und die ihr erlaubt, das Dienstleistungsangebot deutlich zu verbreitern.
Bislang müssen UBS-Kunden in den Vereinigten Staaten für klassische Retail-Banking-Dienstleistungen wie Giro- oder Sparkonten zu Wettbewerbern wie JPMorgan Chase oder Wells Fargo ausweichen. Mit dem Einstieg in dieses Geschäftsfeld zielt UBS darauf ab, ihre Kundenbasis auszuweiten und zusätzliche Ertragsquellen im wichtigsten Finanzmarkt der Welt zu erschließen. Konzernchef Sergio Ermotti will sich laut Medienberichten auch von politischem Gegenwind aus Bern nicht von den Wachstumsplänen in den USA abbringen lassen.
Die Bank ist in Nordamerika bereits stark präsent: Rund 25.000 Mitarbeitende arbeiten dort für UBS, darunter etwa 5.700 Finanzberater – deutlich mehr als in anderen Regionen. Dieses Modell bringt jedoch Strukturprobleme mit sich. Viele der Berater agieren faktisch wie unabhängige Unternehmer, die mit UBS zusammenarbeiten und Zugang zu deren Plattform und Produkten erhalten. Die Kundenbeziehung liegt damit in erster Linie bei den Beratern, nicht bei der Bank. UBS versucht seit Jahren, diese Abhängigkeit zu reduzieren und die Macht der Finanzberater zu begrenzen, verlor laut Branchenportal «Advisor Hub» jedoch 2025 so viele Berater wie keine andere Bank.
Die Personalstruktur in der Region «Americas» hatte spürbare Folgen für das Geschäft. Im vierten Quartal 2025 kam es im Vermögensverwaltungsgeschäft zu Nettoabflüssen von Kundengeldern, was das Management unter anderem auf die Beraterproblematik zurückführte. Dennoch rechnet UBS für das Gesamtjahr 2026 wieder mit Neugeldzuflüssen. Parallel dazu versucht die Bank, im intensiven Wettbewerb um Top-Berater die Weichen neu zu stellen: Sie hat die Vergütungen angehoben und ein Rekrutierungsprogramm mit hohen Antrittsprämien aufgelegt. Diese sollen ausgewählten Finanzberatern den Wechsel schmackhaft machen und die Position der Bank im hart umkämpften US-Markt stärken, während sie gleichzeitig den Übergang vom reinen Vermögensverwalter zur Universalbank vorbereitet.