XUZHOU, China, 1. Juni 2026 /PRNewswire/ -- XCMG hat sein 8. Internationales Kundenfestival, das vom 19. bis 23. Mai in Xuzhou stattfand, mit mehr als 2.500 Kunden und Geschäftspartnern aus aller Welt erfolgreich abgeschlossen. Während der Veranstaltung beliefen sich die unterzeichneten Aufträge auf über 1 Milliarde US-Dollar, was einen neuen Rekord für das „International Customer Festival" von XCMG darstellte und die anhaltende weltweite Anerkennung der Produkte, Technologien und integrierten Lösungen von XCMG widerspiegelte.
„Die Entwicklung von XCMG basiert auf dem langjährigen Vertrauen von Kunden und Partnern weltweit", sagte Yang Dongsheng, Chairman der XCMG Group und von XCMG Machinery. „Auch in Zukunft wird sich XCMG weiterhin auf technologische Innovation, umweltfreundliche Entwicklung und intelligente Transformation konzentrieren und gemeinsam mit globalen Partnern die hochwertige Entwicklung der Baumaschinenbranche vorantreiben sowie in verschiedenen Märkten und Anwendungsbereichen einen Mehrwert schaffen."
Die Rekordaufträge umfassten ein breites Spektrum an Kernproduktkategorien, darunter Hebezeuge, Erdbewegungsmaschinen, Bergbaumaschinen, Straßenbaumaschinen und Hubarbeitsbühnen, was das breit gefächerte Produktportfolio und den weltweiten Kundenstamm von XCMG verdeutlicht.
Besonders stark entwickelten sich Produkte aus den Bereichen grüne Energie und intelligenter Bergbau, wobei die Aufträge für die „Qingshan Green"-Produktreihe von XCMG – die umweltfreundlichen und CO₂-armen Produkte des Unternehmens – einen deutlich höheren Anteil ausmachten. Die Ergebnisse spiegeln die weltweit steigende Nachfrage nach neuen, intelligenten und CO₂-armen Baumaschinen wider und unterstreichen gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit von XCMG im Bereich der ökologischen und intelligenten Transformation.
Als wichtige Plattform, die XCMG mit Kunden und Partnern weltweit verbindet, bot das Festival den Teilnehmern aus verschiedenen regionalen Märkten die Gelegenheit, sich ein besseres Bild vom Produktportfolio, den technologischen Kompetenzen und dem Serviceangebot von XCMG zu machen.
Auf dem diesjährigen Festival wurden zudem die integrierten Lösungen von XCMG für verschiedene Bauszenarien vorgestellt. Anhand von acht Anwendungsszenarien, darunter intelligente Erdbewegungsarbeiten, grüne Energie, Rettungsdienste und intelligente Landwirtschaft, präsentierte XCMG Komplettlösungen, die für vielfältige Einsatzbedingungen und den gesamten Lebenszyklus der Maschinen ausgelegt sind, und ermöglichte den Kunden durch praktische Vor-Ort-Erfahrungen einen detaillierten Einblick.
Das Kundenfeedback spiegelte das durch die langjährige Zusammenarbeit gewachsene Vertrauen wider und zeugte von der Anerkennung der Produktzuverlässigkeit, der technologischen Weiterentwicklungen sowie des vor Ort verfügbaren Kundendienstes von XCMG.
„Die Produkte von XCMG sind seit meinem letzten Besuch noch intelligenter geworden", sagte ein Stammkunde.
„Die Zusammenarbeit mit XCMG fühlt sich an, als wäre man Teil einer Familie", sagte ein Kunde aus Afrika.
Ein Kunde aus Saudi-Arabien äußerte ebenfalls die Hoffnung, China künftig alle drei Monate besuchen zu können.
Angesichts der wachsenden Beteiligung globaler Kunden und der Rekordzahlen bei Vertragsabschlüssen vertieft und erweitert sich das weltweite Partnernetzwerk von XCMG kontinuierlich.
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Die UBS treibt ihre strategische Neuausrichtung in den USA voran und will sich dort von einem spezialisierten Vermögensverwalter zu einer Universalbank entwickeln. Im Rahmen des Projekts «Build the Bank» plant die Schweizer Großbank, ab Ende 2027 Zahlungen sowie Privat- und Sparkonten anzubieten, wie sie auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» mitteilte. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten auch Kreditprodukte folgen. Möglich wird der Schritt durch eine nationale Banklizenz, die UBS in den USA vor kurzem erhalten hat und die ihr erlaubt, das Dienstleistungsangebot deutlich zu verbreitern.
Bislang müssen UBS-Kunden in den Vereinigten Staaten für klassische Retail-Banking-Dienstleistungen wie Giro- oder Sparkonten zu Wettbewerbern wie JPMorgan Chase oder Wells Fargo ausweichen. Mit dem Einstieg in dieses Geschäftsfeld zielt UBS darauf ab, ihre Kundenbasis auszuweiten und zusätzliche Ertragsquellen im wichtigsten Finanzmarkt der Welt zu erschließen. Konzernchef Sergio Ermotti will sich laut Medienberichten auch von politischem Gegenwind aus Bern nicht von den Wachstumsplänen in den USA abbringen lassen.
Die Bank ist in Nordamerika bereits stark präsent: Rund 25.000 Mitarbeitende arbeiten dort für UBS, darunter etwa 5.700 Finanzberater – deutlich mehr als in anderen Regionen. Dieses Modell bringt jedoch Strukturprobleme mit sich. Viele der Berater agieren faktisch wie unabhängige Unternehmer, die mit UBS zusammenarbeiten und Zugang zu deren Plattform und Produkten erhalten. Die Kundenbeziehung liegt damit in erster Linie bei den Beratern, nicht bei der Bank. UBS versucht seit Jahren, diese Abhängigkeit zu reduzieren und die Macht der Finanzberater zu begrenzen, verlor laut Branchenportal «Advisor Hub» jedoch 2025 so viele Berater wie keine andere Bank.
Die Personalstruktur in der Region «Americas» hatte spürbare Folgen für das Geschäft. Im vierten Quartal 2025 kam es im Vermögensverwaltungsgeschäft zu Nettoabflüssen von Kundengeldern, was das Management unter anderem auf die Beraterproblematik zurückführte. Dennoch rechnet UBS für das Gesamtjahr 2026 wieder mit Neugeldzuflüssen. Parallel dazu versucht die Bank, im intensiven Wettbewerb um Top-Berater die Weichen neu zu stellen: Sie hat die Vergütungen angehoben und ein Rekrutierungsprogramm mit hohen Antrittsprämien aufgelegt. Diese sollen ausgewählten Finanzberatern den Wechsel schmackhaft machen und die Position der Bank im hart umkämpften US-Markt stärken, während sie gleichzeitig den Übergang vom reinen Vermögensverwalter zur Universalbank vorbereitet.
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